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教材同步作业管理系统
配套教材: 管理会计实训 年 份:
出版社: 总课时: 40/个
作 者:    
类 型:    
价格: 10000元    

内容简介:

课时 课时名称
1 一、管理会计概述
2 1.1 引导案例及基本原理
3 1.2 管理会计的一般概念
4 1.3 管理会计的产生与发展
5 1.4 管理会计的假设与原则
6 1.5 管理会计与财务会计的关系
7 1.6 章节知识点拓展
8 二、成本性态分析
9 2.1 引导案例及基本原理
10 2.2 成本及其分类
11 2.3 成本按性态分类
12 2.4 成本性态分析的程序和方法
13 2.5 章节知识点拓展
14 三、变动成本法
15 3.1 引导案例及基本原理
16 3.2 成本计算的含义及分类
17 3.3 变动成本法概述
18 3.4 变动成本法与完全成本法的区别
19 3.5 两种成本法分期营业利润差额的变动规律
20 3.6 变动成本法的优缺点及应用
21 3.7 章节知识点拓展
22 四、本量利分析原理
23 4.1 引导性案例
24 4.2 本量利分析概述
25 4.3 单一品种的保本分析
26 4.4 盈利条件下的本量利分析
27 4.5 单一品种条件下本量利分析的其他问题
28 4.6 多品种条件下的本量利分析
29 4.7 保本点的敏感性分析
30 4.8 章节知识点拓展
31 五、预测分析
32 5.1 引导案例及基本原理
33 5.2 预测分析概述
34 5.3 销售预测
35 5.4 利润预测
36 5.5 成本与资金需要量的预测
37 5.6 章节知识点拓展
38 六、短期经营决策
39 6.1 引导案例及基本原理
40 6.2 短期经营决策的一般方法
41 6.3 生产决策---是否生产的决策
42 6.4 生产决策---生产什么的决策
43 6.5 生产决策---怎样生产的决策
44 6.6 不确定条件下的生产决策
45 6.7 定价决策
46 6.8 章节知识点拓展
47 七、长期投资决策
48 7.1 引导案例及基本原理
49 7.2 长期投资决策概述
50 7.3 关于长期投资项目的几个基本概念
51 7.4 现金流量
52 7.5 时间价值
53 7.6 静态评价指标的计算
54 7.7 动态评价指标的计算
55 7.8 长期投资决策评价指标的运用
56 7.9 投资敏感性分析
57 7.10 章节知识点的拓展
58 八、全面预算
59 8.1 引导案例及基本原理
60 8.2 全面预算概述
61 8.3 全面预算的编制
62 8.4 预算编制的具体方法
63 8.5 章节知识点拓展
64 九、成本控制
65 9.1 引导案例及基本原理
66 9.2 成本控制概述
67 9.3 标准成本控制系统
68 9.4 质量成本控制
69 9.5 使用寿命周期成本控制原理
70 9.6 章节知识点拓展
71 十、存货控制
72 10.1 引导案例及基本原理
73 10.2 存货控制概述
74 10.3 材料的经济订货批量控制
75 10.4 不同采购方式下的材料存货控制
76 10.5 最优生产批量控制
77 10.6 章节知识点拓展
78 十一、责任会计
79 11.1引导案例及基本原理
80 11.2 责任会计概述
81 11.3 责任中心
82 11.4 责任预算、责任报告与业绩考核
83 11.5 内部转移价格
84 11.6 章节知识点拓展
85 十二、作业管理
86 12.1 引导案例及基本原理
87 12.2 作业管理概述
88 12.3 作业管理的产生
89 12.4 作业管理的实施
90 12.5 章节知识点拓展
91 十三、绩效评价
92 13.1 引导案例及基本原理
93 13.2 绩效评价概述
94 13.3 财务绩效评价---沃尔评分法
95 13.4 经营绩效评价---经济增加值
96 13.5 综合绩效评价---平衡记分卡
97 13.6 章节知识点拓展
98 十四、战略管理会计
99 14.1 引导案例及基本原理
100 14.2 战略管理会计概述
101 14.3 战略管理会计研究的内容
102 十五、公司的全面预算